2 / Titre / block a propos Accueil

contenu Ă  propos

Accordia

4 / Titre block formation Accueil

libéllé du bouton formation

Texte introduciton formation

Filtrer

Filtrer par

Pas de formation répondant aux critÚres sélectionnés. Merci de modifier vos choix.

5 / Tiitre / block diagnostic

Test intro bloc diagnostic

Libellé du bouton block diagnostic
Accordia

6 / Titre / Block thématiques Accueil

titre 4 Titre 5

titre 1 Titre 2

7 / Titre / block Référence Accueil

8 / Titre / bloc fond dégradé

Sous titre Block fond dégradé

9 / Titre / Block Introduction Formation

Text introduction formation

Filtrer

Filtrer par

11/ Titre du bloc / Block mise en avant formation

Contenu de Block mise en avant formation

Titre du block 2 de Block mise en avant formation

Contenu 2 de Block mise en avant formation

C'est incroyable tout ce qu'on peut faire avec Accordia et Awebi. Bravo les B Corp

Allez voir le site d’awebi

12/ Titre Block Fond Dégradé

Sous titre Block Fond Dégradé

13 / Titre Block Introduction Conseil

Texte Block Introduction Conseil

Etude d’opportunitĂ© – Etude d’impact

Libérez le potentiel de votre entreprise grùce à une étude d'opportunité en diversité et inclusion

Nous proposons une Ă©tude d’opportunitĂ© visant Ă  Ă©valuer et Ă  maximiser le potentiel de votre entreprise en matiĂšre de diversitĂ© et d’inclusion. Cette dĂ©marche stratĂ©gique identifie les bĂ©nĂ©fices potentiels, tels que l’amĂ©lioration de la performance organisationnelle et l’innovation accrue, tout en dĂ©finissant les axes prioritaires Ă  intĂ©grer dans votre plan de transformation.

Voir en détail

🚀 Initier votre politique diversitĂ© et inclusion

Engager son entreprise sur le voix de la diversité et de l'inclusion

Nous aidons les entreprises Ă  poser les bases solides d’une dĂ©marche diversitĂ© et inclusion.

  • Élaboration d’une vision et d’objectifs clairs.
  • Diagnostic initial pour identifier les prioritĂ©s.
  • DĂ©finition d’une feuille de route stratĂ©gique et opĂ©rationnelle.

➡ Contactez nos expert·e·s pour dĂ©marrer votre dĂ©marche.

Thématiques :
Voir en détail

1ïžâƒŁ Primo Ă©valuation DiversitĂ©

Une prestation flash pour un cadrage sous 5 jours

Notre primo-Ă©valuation diversitĂ© est une prestation flash, conçue pour offrir rapidement une vision claire de votre positionnement actuel sur les enjeux diversitĂ© et inclusion. En nous appuyant sur notre expertise reconnue et une mĂ©thodologie structurĂ©e, nous analysons vos pratiques clĂ©s et identifions vos forces ainsi que vos axes d’amĂ©lioration.

Ce diagnostic initial fournit des insights concrets et actionnables, idĂ©aux pour les organisations souhaitant s’engager dans une dĂ©marche de labellisation, comme le Label DiversitĂ©. Rapide et efficace, cette Ă©valuation constitue une base solide pour structurer vos actions futures et formaliser vos engagements inclusifs.

Voir en détail

📊 État des lieux DiversitĂ©

Répond aux exigences du Label Diversité

Un Ă©tat des lieux ou diagnostic permet d’Ă©valuer la situation de l’entreprise au regard des enjeux diversitĂ© et des bĂ©nĂ©fices attendus. Il constitue une base de rĂ©flexion pour l’élaboration des plans d’actions et de la dĂ©finition de la politique diversitĂ© :

  • Évaluer la vision de l’entreprise – Identifier les freins et leviers internes et externes
  • Évaluer l’impact de la culture d’entreprise et son positionnement business
Thématiques : -
Voir en détail

✅ Mise en conformitĂ© process RH

Sécuriser vos processus RH pour prévenir les discriminations

Nous vous accompagnons dans l’analyse et l’optimisation de vos processus RH afin de garantir leur conformitĂ© et d’éliminer les risques de discrimination. Recrutement, mobilitĂ©, rĂ©munĂ©ration : chaque Ă©tape est passĂ©e en revue pour instaurer des pratiques transparentes, Ă©quitables et alignĂ©es avec vos engagements en matiĂšre de diversitĂ© et inclusion

Thématiques : -
Voir en détail

14 / Titre Block Service

Texte d’intro block service

Titre liste des services

Description Liste e services
accĂ©der …. AccĂ©der au thĂšmes genre

Titres liste des services2

Description Liste e services 2

Titre Liste e services 

Expertise

Titre Liste e services 4

DĂ©couvrez le magnifique et incroyable

Renaud et GĂ©raldine Finan

 

15 / Titre Block Introduction Diagnostic

seconde ligne

Texte d’introduction (du bloc introduction diagnostic)

Seconde ligne

Libéllé du bouton (du bloc introduction diagnostic)
Diagnostic Accordia

16 / Titre Titre Block Pourquoi ? (Diagnostic)

Texte d’introduction Titre Block Pourquoi ? (Diagnostic)

Renaud

Renaud

DĂ©couvrez le magnifique et incroyable

Renaud et GĂ©raldine Finan

Carrefour

Carrefour

lopsem

Titre Image 1

Titre Image 1

lopsem

Titre Image 2

Titre Image 2

lopsem

17 / Titre block Auto diagnostic

Description auto diagnostic

Choisissez l’auto-diagnostic

Diagnostic D&I

18 / Titre Block Processus (diagnostic)

Texte d’introduction Block Processus (diagnostic)

Titre liste1

Titre liste1

Texte liste 1

Titre liste 2

Titre liste 2

Texte liste 2

Titre 3

Titre 3

Texte 3

Titre 4

Titre 4

Texte 4

Accompagnement Label Diversité

“Travaillant depuis des annĂ©es avec le Cabinet Accordia nous ne pouvons que louer ce partenariat qui a permis Ă  la Banque de fortement progresser sur les sujets d’Inclusion et de DiversitĂ©, toujours Ă  l’écoute le cabinet Accordia sait apporter avec bienveillance et exigence ses conseils et chemins Ă  suivre.”

Philippe Triboulet

Philippe Triboulet - Banque Populaire Val de France

Directeur Ressources Humaines

Formation à la lutte contre la discrimination, la diversitĂ© et l’inclusion

-

Disneyland Paris engagé pour la diversité propose à plus de 200 leaders de se former au management intergénérationnel

-

Sous titre Bloc introduciton outils

20 / Titre bloc introduction outils

Libellé Bouton Block introduction outils

21 / Titre / block Vision outils

Texte d’introduction vision outils

azert

 

21 / Titre / block Vision outils

22/ Titre / Bloc liste des jeux

Texte d’introduction BLocl liste des jeux

C’est Quoi Donc ?© – DiversitĂ©/Discrimination

Sensibiliser vos équipes à la Diversité

Communiquez auprÚs des vos équipes sur les enjeux de la prévention des discriminations

En savoir +
C’est Quoi Donc ?© – DiversitĂ©/Discrimination

Cap sur la Diversité

Cap sur la Diversité© est un jeu de plateau qui se joue par équipes de 2 ou 3 personnes. Chaque équipe doit correctement répondre à des questions et tenter de compléter sa carte au trésor pour retrouver le chemin qui mÚne à la Diversité... et à la victoire !

Cap sur la Diversité© est un jeu de plateau qui se joue par Ă©quipes de 2 ou 3 personnes. Chaque Ă©quipe doit correctement rĂ©pondre Ă  des questions et tenter de complĂ©ter sa carte au trĂ©sor pour retrouver le chemin qui mĂšne Ă  la DiversitĂ©… et Ă  la victoire !

En savoir +
Cap sur la Diversité

C’est quoi Donc ?© Sexisme HarcĂšlement

Prévenir le sexisme au travail

DĂ©couvrez un jeu de cartes pour apprendre Ă  mieux identifier les bons comportements inclusifs au travail sur la question …

En savoir +
C’est quoi Donc ?© Sexisme HarcĂšlement

C’est Quoi Donc ?© LGBT+

Sensibiliser à la l'inclusion et la visibilité LGBTQ+ et à la lutte contre la LGBTphobie au travail

DĂ©couvrez un jeu de cartes pour apprendre Ă  mieux identifier les bons comportements inclusifs au travail sur la question LGBT+.‹En dĂ©couvrant et en analysant les 40 situations proposĂ©es, vous renforcez vos connaissances et contribuez Ă  la crĂ©ation d’un cadre de travail respectueux Ă  l’égard des personnes LGBT+.

En savoir +
C’est Quoi Donc ?© LGBT+

23 / Titre / Block Processus Outils

Titre / Liste du processus / Block Processus

Description / Liste du processus / Block Processus

Tittre 2 / / Liste du processus / Block Processus

Description  2 / Liste du processus / Block Processus

Titre 3 / Liste du processus / Block Processus

Description 3 / Liste du processus / Block Processus

Titre 4 / Liste du processus / Block Processus

Description 4 / Liste du processus / Block Processus

Sous titre / Block Introduction (a propos)

26 / Titre / Block Introduction (a propos)

Sous titre / Block Introduction (a propos)

27 / Titre / Block Présentation (à propos)

Texte / Block Présentation (à propos)

28 / Titre / Bloc Valeurs

Titre / Liste valeurs

Titre / Liste valeurs

Description List des valeurs Block Valeurs

Titre4 / Liste valeurs

Titre4 / Liste valeurs

Description4  List des valeurs Block Valeurs

Titre3 / Liste valeurs

Titre3 / Liste valeurs

Description 3 List des valeurs Block Valeurs

Titre 2 / liste valeurs

Titre 2 / liste valeurs

Description List des valeurs Block Valeurs

29 / Titre Bloc Pourquoi ?

Titre Liste Raisons

Titre Liste Raisons

Description /Liste Raison

Titre 2 Liste Raisons

Titre 2 Liste Raisons

Description 2 /Liste Raison

Titre 3 Liste Raisons

Titre 3 Liste Raisons

Description 3 Liste raisons

 

Titre 4 Liste Raisons

Titre 4 Liste Raisons

Description 4 Liste raisons

 

30 / Titre block Introduction Formateur

Sous Titre Block introduction formateur

Texte d’introduction / Block Introduction formateur

Marc Bernardin

Marc Bernardin Président d'Accordia

30 ans d’expĂ©rience en DiversitĂ© et Inclusion.

Voir +
GĂ©raldine Finan

GĂ©raldine Finan Consultante Expert - Formatrice - Coach

Consultante experte et formatrice, GĂ©raldine Finan est sp...

Voir +
Laure Perreau

Laure Perreau Consultante senior

Experte ressources humaines et management, convaincue du ...

Voir +
Lionel Larrieu

Lionel Larrieu Directeur Conseil - SG

Consultant et formateur spécialisé dans les politiques de...

Voir +
Isis Assogbavi

Isis Assogbavi Consultante - Formatrice

Consultante et formatrice spécialisée dans les domaines d...

Voir +
Fella Imalhayene

Fella Imalhayene Consultante Experte - Formatrice

Consultante formatrice senior spécialisée dans la diversi...

Voir +

31 / Titre Block Rejoindre (Formateur)

Titre / Contenu / Blocj rejoindre

Contenu / Contenu / Blocj rejoindre Contact

Titre 2 / Contenu / Blocj rejoindre

Contenu 2/ Contenu / Blocj rejoindre 🍀Page Test Recettage

Titre 3 / Contenu / Blocj rejoindre

Contenu 3/ Contenu / Blocj rejoindre 🍀Page Test Recettage

32 / Titre Block Dégradé (Cas clients)

Sous Titre Block Dégradé (Cas clients)

33 / Titre / Bloc introduction Cas Client)

Texte d’introduction / Bloc introduction Cas Client)

Filtrer

Filtrer par

Disneyland Paris

Disneyland Paris

Disneyland Paris engagé pour la diversité propose à plus de 200 leaders de se former au management intergénérationnel

Banque Populaire Val de France

Banque Populaire Val de France

Accompagnement Label Diversité

BnF  – Formation diversitĂ©

BnF – Formation diversitĂ©

Formation à la lutte contre la discrimination, la diversitĂ© et l’inclusion

Carrefour

Carrefour

Mise en place des actions de prévention de VSS

34/ Titre / Block Banneer Documentation

Sous titre / Block Banneer Documentation

35 / Texte d’introduction / Bloc Listing Documentation

Filtrer

Filtrer par

Quelle periode ?

La Boussole – SOS Homophobie

 

🌈 La Boussole : Comprendre et RĂ©agir Face aux LGBTIphobies

La Boussole, crĂ©Ă©e par SOS Homophobie, est un outil de sensibilisation visant Ă  lutter contre les LGBTIphobies, c’est-Ă -dire les manifestations de rejet, de mĂ©pris ou de haine envers les personnes lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres et intersexes (LGBTI). Ce guide prĂ©sente des situations vĂ©cues par les personnes LGBTI, qu’elles soient bienveillantes ou discriminatoires, pour favoriser la prise de conscience et encourager les actions contre les violences.

📋 Les diffĂ©rentes situations explorĂ©es

  1. Quand on se sent bien
    • Parler librement de ses relations amoureuses si on le souhaite.
    • Affirmer son identitĂ© de genre et ĂȘtre nommé·e correctement.
    • Vivre ses relations au grand jour et bĂ©nĂ©ficier des mĂȘmes droits que les autres.
  2. Quand on se sent mal à l’aise
    • Être moqué·e ou isolé·e.
    • Entendre des blagues ou clichĂ©s sur les personnes LGBTI.
    • Faire face Ă  des jugements hostiles ou Ă  la minimisation des discriminations vĂ©cues.
  3. Quand on est en danger
    • Subir des violences physiques ou sexuelles.
    • Être la cible de harcĂšlement, de rumeurs ou d’outing (rĂ©vĂ©lation forcĂ©e de son orientation sexuelle ou identitĂ© de genre).
    • Être rejeté·e de son foyer ou voir ses droits bafouĂ©s.

🌟 Objectifs de la Boussole

  • Sensibiliser le public : Informer sur les rĂ©alitĂ©s vĂ©cues par les personnes LGBTI pour favoriser la comprĂ©hension et l’empathie.
  • Aider les victimes : Fournir des exemples concrets de situations et des ressources pour rĂ©agir face aux violences.
  • Encourager les tĂ©moins : Inciter les allié·e·s Ă  intervenir contre les discriminations et soutenir les personnes concernĂ©es.

đŸ› ïž Ressources et accompagnement

  • SOS Homophobie : Une ligne d’écoute et un chat sont disponibles pour accompagner les victimes et tĂ©moins.
  • NumĂ©ros d’urgence : En cas de danger immĂ©diat, contactez directement le 17.

La Boussole | SOS homophobie

Accéder à la fiche

Rapport sur les LGBTIphobies 2023 – SOS Homophobie

 

🌈 Rapport sur les LGBTIphobies en France : 2023

Le Rapport sur les LGBTIphobies 2023 de SOS Homophobie rĂ©vĂšle une rĂ©alitĂ© prĂ©occupante concernant les discriminations et violences subies par les personnes LGBTI en France. Ce document s’appuie sur plus de 1 500 tĂ©moignages recueillis via la ligne d’écoute, le chat’écoute, et d’autres plateformes de l’association. Il analyse les contextes et manifestations des LGBTIphobies tout en proposant des pistes pour amĂ©liorer l’inclusion.

📋 DonnĂ©es clĂ©s du rapport

  • 1 506 tĂ©moignages enregistrĂ©s, soit une augmentation de 5 % par rapport Ă  2022.
  • Contexte des violences :
    • Haine en ligne (17 % des cas).
    • Lieux publics (12 %).
    • Famille et entourage proche (15 %).
    • Travail (10 %).
  • Cibles principales :
    • 64 % des victimes sont des hommes cisgenres.
    • Les personnes trans reprĂ©sentent 18 % des cas, marquant une hausse significative.

🌟 Manifestations et Ă©volutions

1ïžâƒŁ Les violences verbales et physiques

  • Insultes : PrĂ©sentes dans 40 % des cas.
  • Agressions physiques : 15 % des tĂ©moignages rapportent des coups, blessures ou traquenards.
  • HarcĂšlement : Majoritairement dans le voisinage, au travail ou en famille.

2ïžâƒŁ Augmentation des cas de transphobie

  • Une hausse de 27 % par rapport Ă  2021, liĂ©e Ă  une banalisation des discours transphobes dans les mĂ©dias et en ligne.

3ïžâƒŁ Rejet et ignorance

  • Les comportements de rejet touchent 68 % des victimes, amplifiant leur isolement et mal-ĂȘtre.

đŸ› ïž Recommandations pour agir

  1. Sensibiliser dĂšs le plus jeune Ăąge
    • DĂ©velopper des modules Ă©ducatifs sur l’inclusion dans les Ă©coles et universitĂ©s.
    • Former les enseignant·es Ă  mieux accueillir et accompagner les Ă©lĂšves LGBTI.
  2. Protéger les victimes
    • Renforcer les dispositifs de signalement en ligne et en prĂ©sentiel.
    • Assurer une prise en charge adaptĂ©e par les forces de l’ordre et la justice.
  3. Favoriser l’inclusion au travail
    • Former les managers sur les LGBTIphobies.
    • Mettre en place des rĂ©seaux de soutien en entreprise.
  4. Sanctionner les comportements haineux
    • Appliquer strictement la lĂ©gislation contre les discriminations et les discours de haine.

Rapport sur les LGBTIphobies | SOS homophobie

 

Accéder à la fiche

Guide Orientation sexuelle en entreprise : comprendre et agir – IMS-Entreprendre pour la CitĂ©

 

🌈 Orientation Sexuelle en Entreprise : Comprendre et Agir

Le guide Orientation sexuelle en entreprise : comprendre et agir, Ă©ditĂ© par IMS-Entreprendre pour la CitĂ©, vise Ă  fournir aux entreprises des outils pratiques pour inclure l’orientation sexuelle dans leurs politiques de diversitĂ©. Ce document dĂ©montre que traiter de l’orientation sexuelle au travail contribue au bien-ĂȘtre des salarié·e·s, Ă  leur fidĂ©lisation, et Ă  une meilleure performance organisationnelle.

📋 Pourquoi prendre en compte l’orientation sexuelle ?

  1. Un critÚre souvent négligé
    Bien que l’orientation sexuelle soit l’un des 18 critĂšres lĂ©gaux de discrimination, elle reste peu intĂ©grĂ©e dans les politiques d’inclusion des entreprises.
  2. Un enjeu de bien-ĂȘtre
    Les salarié·e·s LGBT+ qui cachent leur orientation sexuelle au travail subissent un stress important, ce qui impacte leur productivité. Une politique inclusive favorise leur épanouissement.
  3. Un impact sur la performance
    Les entreprises qui prennent en compte la diversitĂ©, y compris l’orientation sexuelle, attirent et fidĂ©lisent mieux leurs talents, tout en amĂ©liorant leur image auprĂšs des clients et partenaires.

đŸ› ïž Actions pour une inclusion efficace

  1. Engagement explicite de l’entreprise
    • Mentionner explicitement l’orientation sexuelle dans les chartes de diversitĂ© et les documents internes.
    • Signer des chartes de lutte contre l’homophobie, comme celle de l’Autre Cercle.
  2. Sensibilisation et formation
    • Former les Ă©quipes RH et les managers Ă  la gestion des diversitĂ©s.
    • Organiser des ateliers et des Ă©vĂ©nements, comme la cĂ©lĂ©bration de la JournĂ©e mondiale contre l’homophobie et la transphobie.
  3. Mise en place de dispositifs inclusifs
    • RĂ©viser les documents administratifs pour Ă©viter toute discrimination (ex. : inclure les termes « partenaire » ou « parent 1 et parent 2 »).
    • CrĂ©er des cellules d’écoute et de signalement pour accompagner les salarié·e·s victimes de discriminations.
  4. Soutien des réseaux internes
    • ReconnaĂźtre et soutenir des associations de salarié·e·s LGBT+ en interne pour amĂ©liorer la cohĂ©sion et le partage d’expĂ©riences.
  5. Travail avec des partenaires externes
    • Collaborer avec des associations spĂ©cialisĂ©es pour enrichir les politiques d’inclusion (SOS Homophobie, Homoboulot, etc.).

💡 Exemples d’entreprises engagĂ©es

  • IBM : Formation des dirigeants avec un programme de mentorat inversĂ© LGBT+.
  • France TĂ©lĂ©com – Orange : Soutien Ă  l’association Mobilisnoo, qui accompagne les salarié·e·s LGBT+.
  • Sodexo : Mise en place de chartes d’inclusion internationales et crĂ©ation d’une taskforce LGBT+.

Guide “Orientation sexuelle en entreprise” | DILCRAH

Accéder à la fiche

Plan de mobilisation contre la haine et les discriminations anti-LGBT, DILCRAH

 

🌟 Plan de Mobilisation contre la Haine et les Discriminations Anti-LGBT

Le Plan de mobilisation contre la haine et les discriminations anti-LGBT, Ă©laborĂ© par la DILCRAH (DĂ©lĂ©gation interministĂ©rielle Ă  la lutte contre le racisme, l’antisĂ©mitisme et la haine anti-LGBT), fixe des prioritĂ©s stratĂ©giques pour renforcer l’Ă©galitĂ© et la protection des droits des personnes LGBT+ en France. Ce plan s’appuie sur cinq axes principaux et mobilise un budget annuel de 1,5 million d’euros pour des actions locales et nationales.

📋 Objectifs et axes stratĂ©giques

  1. Une RĂ©publique exemplaire contre la haine anti-LGBT
    • Lancement de campagnes nationales de sensibilisation et de prĂ©vention.
    • CrĂ©ation d’un rĂ©seau de correspondants au sein des ministĂšres et des prĂ©fectures pour piloter les actions sur le terrain.
    • Soutien aux projets associatifs nationaux et locaux.
  2. Sanctionner chaque acte de haine et protéger les victimes
    • Renforcer les dispositifs de signalement, notamment avec une prĂ©-plainte en ligne pour les discriminations.
    • Former les agents d’accueil et les rĂ©fĂ©rents pour amĂ©liorer l’accueil des victimes, avec une attention particuliĂšre pour les personnes trans.
    • Lutter activement contre les discours de haine en ligne en collaboration avec les rĂ©seaux sociaux.
  3. Éduquer contre la haine et les discriminations anti-LGBT
    • IntĂ©grer la lutte contre les LGBTphobies dans les programmes scolaires, via l’enseignement moral et civique.
    • Former les personnels Ă©ducatifs Ă  identifier et prĂ©venir les discriminations.
    • Soutenir les associations intervenant en milieu scolaire.
  4. Agir contre les discriminations anti-LGBT au quotidien
    • Faciliter l’inclusion des personnes trans dans les services publics et les dĂ©marches administratives.
    • Encourager la signature de chartes inclusives dans les EHPAD et Ă©tablissements publics.
    • Sensibiliser au respect des droits LGBT dans les entreprises et les territoires ruraux.
  5. Poursuivre le combat international pour les droits des personnes LGBT
    • Promouvoir la dĂ©pĂ©nalisation universelle de l’homosexualitĂ© Ă  travers les Nations Unies et les organisations europĂ©ennes.
    • Soutenir les militants LGBT Ă  l’étranger et faciliter leur participation aux Ă©vĂ©nements internationaux.
    • Accorder une attention particuliĂšre aux demandes d’asile pour les personnes persĂ©cutĂ©es en raison de leur orientation sexuelle ou identitĂ© de genre.

💡 Actions phares

  • Mise en place d’un module de formation pour les nouveaux entrants dans la fonction publique.
  • Lancement de campagnes de sensibilisation dans le sport, notamment via la promotion des Gay Games Ă  Paris en 2018.
  • Organisation d’évĂ©nements autour de la journĂ©e du 17 mai (JournĂ©e mondiale contre l’homophobie et la transphobie).

Plan de mobilisation contre la haine et les discriminations anti-LGBT | DILCRAH

Accéder à la fiche

Catalogue littéraire BibliNino

 

🌟 BibliothĂšque LittĂ©raire “BibliNino” : Lectures Queer et FĂ©ministes

Le catalogue littĂ©raire BibliNino, conçu lors d’une rĂ©sidence de traduction Ă  Rhizomes, propose une sĂ©lection d’Ɠuvres littĂ©raires queer et fĂ©ministes. ClassĂ©es par thĂšmes et Ă©motions, ces Ɠuvres explorent des questions de genre, de sexualitĂ©, de domination, tout en cĂ©lĂ©brant la puissance des rĂ©cits littĂ©raires. Ce guide est pensĂ© pour nourrir la rĂ©flexion, susciter des Ă©motions et Ă©largir les horizons.

📋 Organisation thĂ©matique des Ɠuvres

  1. Queer et FĂ©ministes
    Ces rĂ©cits dĂ©placent les normes, exposent les violences, et mettent en avant des protagonistes qui rĂ©sistent et s’empouvoient.
  2. CruautĂ©s d’enfance
    Des fictions qui explorent l’enfance Ă  travers le prisme de la dĂ©pendance et de l’empathie, rĂ©vĂ©lant des vĂ©ritĂ©s adultes Ă  travers un regard neuf.
  3. Brut·es de décoffrage
    Des Ɠuvres marquĂ©es par la rage, la violence et le trauma, pour les moments oĂč l’on cherche une claque Ă©motionnelle.
  4. Écritures
    Ces récits foisonnants aident à comprendre les structures sociales et accueillent la complexité du monde.
  5. Régénérer le réel
    Des livres qui réinventent les catégories, proposent de nouvelles idées et de nouveaux mots pour résister et transformer.
  6. Guérisons
    Trajectoires inattendues et rĂ©solutions personnelles, ces Ɠuvres inspirent Ă  dĂ©passer les obstacles et Ă  trouver la paix.

📖 Exemples marquants

  • Stone Butch Blues de Leslie Feinberg : Un classique queer traduit par un collectif militant.
  • Le dieu des petits riens d’Arundhati Roy : Une exploration poĂ©tique des inĂ©galitĂ©s sociales en Inde.
  • Pourquoi ĂȘtre heureux quand on peut ĂȘtre normal ? de Jeanette Winterson : Un rĂ©cit autobiographique poignant.
  • Chavirer de Lola Lafon : Une critique des dynamiques de pouvoir Ă  travers l’histoire d’un abus.
  • Trash de Dorothy Allison : Une plongĂ©e dans les inĂ©galitĂ©s de classe et les violences systĂ©miques.

🌟 Une ressource pour penser et agir

Cette bibliothĂšque est une invitation Ă  Ă©largir les perspectives tout en mettant en avant la richesse des rĂ©cits littĂ©raires comme outils de transformation sociale. Elle propose des Ɠuvres qui bousculent, inspirent, et rĂ©sonnent avec les luttes contemporaines.

Bibliographie queer et féministe établie par Nino S.Dufour | DILCRAH

Accéder à la fiche

Les discriminations sur le marchĂ© du travail subies par les personnes d’origine maghrĂ©bine – INSEE

 

🌟 Les Discriminations sur le MarchĂ© du Travail : Focus sur les Personnes d’Origine MaghrĂ©bine

Le rapport Les discriminations sur le marchĂ© du travail de l’INSEE explore les obstacles spĂ©cifiques auxquels les personnes d’origine maghrĂ©bine, immigrĂ©es ou descendantes d’immigrĂ©s, sont confrontĂ©es dans l’emploi. BasĂ© sur des donnĂ©es rĂ©centes et des analyses approfondies, ce document met en lumiĂšre les inĂ©galitĂ©s d’accĂšs Ă  l’emploi et de progression professionnelle, en identifiant les causes structurelles et comportementales des discriminations.

📋 Points clĂ©s

  1. Accùs à l’emploi et taux de chîmage
    • Les candidatures d’origine supposĂ©e maghrĂ©bine reçoivent 32 % de rappels en moins par les recruteurs par rapport aux candidats sans ascendance migratoire supposĂ©e.
    • Le taux de chĂŽmage des personnes d’origine maghrĂ©bine est 16 %, soit 10 points de plus que celui des personnes sans ascendance migratoire.
  2. Différences selon le sexe
    • Les hommes d’origine maghrĂ©bine rencontrent plus d’obstacles, avec un taux de chĂŽmage inexpliquĂ© atteignant 80 % par rapport aux personnes sans ascendance migratoire.
    • Les femmes d’origine maghrĂ©bine, bien que moins touchĂ©es que les hommes, cumulent souvent discriminations liĂ©es au genre et Ă  l’origine.
  3. Sentiment de discrimination
    • 36 % des hommes et femmes immigrĂ©s d’origine maghrĂ©bine rapportent qu’un emploi leur a Ă©tĂ© injustement refusĂ©, contre 15 % des personnes sans ascendance migratoire.
    • Les motifs incluent majoritairement l’origine (51 %) et, pour les femmes, des discriminations sexistes supplĂ©mentaires.

🌟 MĂ©thodologie

L’analyse repose sur trois approches complĂ©mentaires :

  1. Testing Ă  grande Ă©chelle (2019-2021) : Envoi de candidatures fictives pour mesurer les comportements discriminatoires Ă  l’embauche.
  2. EnquĂȘtes sur les Ă©carts de chĂŽmage (2019-2020) : Comparaison des taux de chĂŽmage en fonction des caractĂ©ristiques dĂ©mographiques et professionnelles.
  3. EnquĂȘte sur le ressenti des discriminations (TeO2, 2019-2020) : Étude des perceptions de traitement injuste au cours des cinq derniĂšres annĂ©es.

đŸ› ïž Recommandations pour agir

  1. Renforcer la législation anti-discrimination
    • Accentuer les contrĂŽles et les sanctions pour les entreprises pratiquant des discriminations Ă  l’embauche.
  2. Former les recruteurs
    • Proposer des formations sur les biais inconscients et les enjeux de diversitĂ©.
  3. Promouvoir des politiques inclusives
    • Mettre en avant des chartes ou labels favorisant la diversitĂ© et l’égalitĂ© des chances.
  4. Encourager la transparence
    • Instaurer des audits rĂ©guliers pour analyser les pratiques de recrutement et corriger les Ă©carts.

Les discriminations sur le marchĂ© du travail subies par les personnes d’origine maghrĂ©bine | DILCRAH

Accéder à la fiche

Rapport sur les LGBTIphobies 2024 – SOS Homophobie

 

🌈 Rapport sur les LGBTIphobies en France : 2024

Le Rapport sur les LGBTIphobies 2024, publié par SOS Homophobie, dresse un constat alarmant sur les violences et discriminations subies par les personnes LGBTI en France. Avec plus de 2 377 cas rapportés en 2023, ce document analyse les contextes et manifestations des LGBTIphobies, tout en offrant des témoignages poignants qui illustrent la réalité vécue au quotidien.

📋 Les chiffres clĂ©s de 2023

  • 2 377 cas de LGBTIphobies ont Ă©tĂ© recensĂ©s, soit une augmentation par rapport aux annĂ©es prĂ©cĂ©dentes.
  • Contextes principaux :
    • Haine en ligne : 23 %.
    • Milieu scolaire : 10 %.
    • Vie familiale : 8 %.
    • Travail : 6 %.

Formes de violences les plus fréquentes :

  • Rejet et ignorance : 67 %.
  • Insultes : 36 %.
  • HarcĂšlement : 15 %.
  • Menaces : 15 %.
  • Agressions physiques : 11 %.

🌟 Points saillants du rapport

1ïžâƒŁ Une haine exacerbĂ©e dans l’espace numĂ©rique

Les rĂ©seaux sociaux et plateformes en ligne continuent de vĂ©hiculer des discours haineux Ă  l’égard des personnes LGBTI, facilitant leur propagation et intensifiant leur impact.

2ïžâƒŁ Des discriminations multiples et intersectionnelles

Certaines personnes subissent des discriminations croisées liées à leur orientation sexuelle, leur identité de genre, leur origine ethnique ou leur situation de handicap.

3ïžâƒŁ Des tĂ©moignages Ă©difiants

Chaque cas représente une histoire unique, souvent marquée par la violence, le rejet ou la peur. Par exemple :

  • Alex, victime de harcĂšlement familial, qui doit cĂŽtoyer quotidiennement ses agresseurs.
  • Sophie, femme trans, harcelĂ©e et agressĂ©e dans son quartier sans pouvoir trouver de soutien institutionnel.

4ïžâƒŁ Un mal-ĂȘtre latent

Le mal de vivre reste un motif rĂ©current des appels reçus par l’association, soulignant l’impact psychologique des LGBTIphobies.

đŸ› ïž Recommandations clĂ©s

  1. Renforcer les dispositifs de signalement
    • Simplifier et encourager le dĂ©pĂŽt de plainte.
    • Former les forces de l’ordre Ă  mieux accompagner les victimes.
  2. Sensibiliser le grand public et les institutions
    • Promouvoir des formations dans les Ă©coles et entreprises pour dĂ©construire les stĂ©rĂ©otypes.
  3. Soutenir les victimes
    • Proposer des mĂ©canismes d’accompagnement psychologique et juridique accessibles.
  4. Encourager les rĂŽles modĂšles
    • Mettre en avant des figures LGBTI visibles dans les mĂ©dias, les entreprises et la politique.

Rapport sur les LGBTIphobies 2024 | DILCRAH

Accéder à la fiche

Document Ressources sur l’inclusion des personnes LGBTI+ au travail – AFMD

 

🌈 Inclusion des Personnes LGBTI+ au Travail : Outils et Bonnes Pratiques

Le Document Ressources sur l’inclusion des personnes LGBTI+ au travail compile des informations clĂ©s, des dĂ©finitions, et des recommandations pratiques pour promouvoir un environnement de travail inclusif. Ce guide, destinĂ© aux responsables RH, managers et Ă©quipes diversitĂ©, explore les enjeux spĂ©cifiques des personnes LGBTI+ et propose des outils pour renforcer l’égalitĂ© des chances et prĂ©venir les discriminations.

📋 Principaux thĂšmes abordĂ©s

  1. Comprendre les diversités LGBTI+
    • DĂ©finitions : identitĂ© de genre, orientation sexuelle, expression de genre, et intersexuation.
    • Historique des luttes pour les droits LGBTI+ et contextes juridiques.
  2. Déconstruire les stéréotypes et préjugés
    • Identifier les biais inconscients Ă  travers des outils tels que le Test d’Association Implicite de Harvard.
    • DĂ©ployer des formations et supports pĂ©dagogiques pour sensibiliser les Ă©quipes.
  3. Lutter contre les LGBTphobies au travail
    • Focus sur les manifestations les plus frĂ©quentes : moqueries, discriminations Ă  l’embauche ou harcĂšlement.
    • Importance des mĂ©canismes de signalement et de soutien aux victimes.
  4. Promouvoir une politique inclusive
    • IntĂ©grer les personnes LGBTI+ dans les processus RH (recrutement, promotion, formation).
    • Valoriser les rĂŽles modĂšles et les allié·es pour favoriser un climat bienveillant.
    • Encourager les dĂ©marches collectives via la signature de chartes (comme celle de L’Autre Cercle).
  5. Focus sur des thématiques spécifiques
    • Accompagnement des salarié·es trans dans leurs parcours de transition.
    • Inclusion des familles homoparentales au travail.
    • Exemples de bonnes pratiques en communication, marketing et achats.

đŸ› ïž Recommandations concrĂštes

  1. Former et sensibiliser
    • Proposer des formations sur les LGBTphobies et la gestion de la diversitĂ©.
    • CrĂ©er des guides internes sur les bonnes pratiques managĂ©riales.
  2. Renforcer les dispositifs d’écoute et de signalement
    • Mettre en place des outils anonymes pour recueillir les signalements de discriminations.
    • Nommer des rĂ©fĂ©rent·es diversitĂ© pour accompagner les Ă©quipes.
  3. Communiquer son engagement
    • IntĂ©grer les engagements en faveur des LGBTI+ dans les rapports RSE.
    • Participer Ă  des initiatives externes comme les Gay Games ou les Marches des FiertĂ©s.
  4. Collaborer avec des associations spécialisées
    • Travailler avec des acteurs comme SOS Homophobie ou L’Autre Cercle pour bĂ©nĂ©ficier de leur expertise.
    • S’inspirer des baromĂštres et Ă©tudes pour mesurer l’impact des politiques inclusives.

AFMD | Kit d’inclusion des personnes LGBTI+ au travail

Accéder à la fiche

BaromĂštre LGBT+ 2022 – L’Autre Cercle, Ifop

 

🌈 Baromùtre LGBT+ 2022 : Inclusion des Personnes LGBT+ au Travail

Date de publication : 2022

Le BaromĂštre LGBT+ 2022, rĂ©alisĂ© par L’Autre Cercle en partenariat avec l’Ifop, analyse l’état de l’inclusion des personnes LGBT+ dans les organisations professionnelles françaises. Ce troisiĂšme opus, basĂ© sur des enquĂȘtes menĂ©es auprĂšs de salarié·e·s LGBT+ et non-LGBT, met en lumiĂšre les progrĂšs, les freins et les attentes des individus concernant l’inclusion au travail.

📋 Les 10 indicateurs clĂ©s

  1. Augmentation des agressions LGBTphobes :
    • 30 % des LGBT+ ont subi au moins une agression LGBTphobe en 2022, contre 26 % en 2020.
  2. Discriminations de la part des directions :
    • 26 % des LGBT+ signalent des discriminations liĂ©es Ă  leur carriĂšre ou rĂ©munĂ©ration, en hausse par rapport Ă  2020.
  3. Visibilité encore limitée :
    • 50 % des LGBT+ ne sont pas visibles dans leur organisation.
    • La visibilitĂ© augmente avec le statut professionnel : 65 % des cadres contre 42 % des ouvriers.
  4. Climat LGBTphobe :
    • 55 % des LGBT+ ont entendu des expressions LGBTphobes au travail, contre 34 % des non-LGBT+.
  5. Autocensure fréquente :
    • 40 % des LGBT+ en couple ont renoncĂ© Ă  participer Ă  des Ă©vĂ©nements oĂč les conjoints Ă©taient invitĂ©s.
  6. Effet positif de la Charte d’Engagement LGBT+ :
    • Les organisations signataires montrent une meilleure inclusion, avec une visibilitĂ© accrue des LGBT+.
  7. Manque de signalements :
    • 43 % des victimes de remarques dĂ©sobligeantes n’en parlent pas, ce chiffre atteint 63 % pour les actes de violence.
  8. Soutien à l’inclusion :
    • 91 % des salarié·e·s soutiennent l’engagement de leur organisation Ă  travers la Charte.
  9. Sensibilisation en priorité :
    • 63 % des LGBT+ estiment que sensibiliser l’ensemble du personnel est essentiel pour l’inclusion.
  10. Écart de perception :
  • Les non-LGBT sous-estiment le climat LGBTphobe en milieu professionnel.

🌟 Les enseignements majeurs

  1. Visibilité stagnante
    La visibilitĂ© des LGBT+ n’a pas progressĂ© depuis 2020, soulignant un besoin d’initiatives plus ciblĂ©es.
  2. Discriminations en hausse
    Les comportements LGBTphobes augmentent, malgré des améliorations dans les organisations signataires de la Charte.
  3. Silence persistant
    Le manque de signalement des discriminations et agressions reste un frein majeur à l’inclusion.
  4. Le rĂŽle des organisations
    La crĂ©ation d’environnements inclusifs nĂ©cessite une implication active des directions et des Ă©quipes.

đŸ› ïž Recommandations pour renforcer l’inclusion

  1. Sensibilisation des Ă©quipes
    • Former les managers et salarié·e·s Ă  reconnaĂźtre et prĂ©venir les discriminations.
  2. Tolérance zéro
    • Mettre en place des dispositifs de signalement et sanctionner les comportements LGBTphobes.
  3. Soutenir la visibilité
    • Encourager les rĂŽles modĂšles LGBT+ et favoriser un climat bienveillant.
  4. Suivi régulier
    • Mesurer rĂ©guliĂšrement l’inclusion et ajuster les politiques en fonction des rĂ©sultats.

Home | L’Autre Cercle

Accéder à la fiche

37 / Titre / Block Banner (lexique)

Sous titre / Block banner lexique

Filtrer

TRIER PAR

Filtrer par

Tous A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z

Accessibilité

L'accessibilitĂ© est une caractĂ©ristique d'un environnement, d'un service ou d'un produit qui est conçu pour ĂȘtre utilisable par tous, y compris les personnes ayant des handicaps, afin de garantir une participation Ă©quitable.  Sources : Diapositive 1 AccessibilitĂ© universelle | handicap...

+ En savoir plus

Âgisme

L'Ăągisme dĂ©signe les stĂ©rĂ©otypes et discriminations fondĂ©s sur l'Ăąge, se manifestant principalement par des prĂ©jugĂ©s nĂ©gatifs et des comportements discriminatoires Ă  l'encontre des personnes ĂągĂ©es. Source: L’ñgisme, un enjeu mondial Qu’est-ce que l’ñgisme ? – Agir contre l'Ăągisme Re...

+ En savoir plus

Agissement sexiste

Tout agissement liĂ© au sexe d’une personne ayant pour objet ou pour effet de porter atteinte Ă  sa dignitĂ© ou de crĂ©er un environnement intimidant, hostile, dĂ©gradant, humiliant ou offensant (article L.1142-2-1 du code du travail et article L.131-3 du Code gĂ©nĂ©ral de la fonction publique. Contrair...

+ En savoir plus

Aidants – aidantes

Personnes accompagnant un ou des membres de leur famille ou de leur entourage atteint de maladies chroniques, en situation de handicap ou de dépendance. La situation particuliÚre des personnes aidantes a fait émerger des questions de santé publique nouvelles, notamment vis- à-vis de leur recon...

+ En savoir plus

Amélioration continue

Processus permettant de renforcer le systĂšme de management afin d’amĂ©liorer l’efficacitĂ© globale des mesures.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Aménagement raisonnable

Un amĂ©nagement raisonnable est une mesure spĂ©cifique visant Ă  attĂ©nuer les effets nĂ©gatifs d’un environnement inadaptĂ© sur la capacitĂ© d’une personne en situation de handicap Ă  participer pleinement. Son objectif n’est pas de crĂ©er un avantage pour la personne, mais de compenser, dans la mesure d...

+ En savoir plus

Analyse d’impact sur la protection des donnĂ©es

L'analyse d'impact sur la protection des données (AIPD) est un mécanisme de conformité prévu par l'article 35 du RGPD (rÚglement général sur la protection des données). L'analyse consiste à identifier et minimiser les risques d'atteinte aux droits et libertés des personnes concernées dans un trai...

+ En savoir plus

Analyse de risque

MĂ©thode consistant Ă  identifier les principaux risques, potentiels ou avĂ©rĂ©s en vue de dĂ©ployer des mesures correctrices qui permettront de limiter leur prĂ©valence. En matiĂšre de discrimination ou d’atteinte Ă  l’égalitĂ© des chances, cette analyse couvre la globalitĂ© des mĂ©tiers et activitĂ©s de l’...

+ En savoir plus

Asexualité

Orientation sexuelle qui se dĂ©finit par une absence de dĂ©sir sexuel. Les personnes asexuelles n’ont que peu d’intĂ©rĂȘt pour les relations sexuelles. Elles sont davantage attirĂ©es sur un plan sentimental. Source : DĂ©finitions | SOS homophobie

+ En savoir plus

Audit ou autodiagnostic algorithmique

Dans un algorithme, Ă©valuation de l’usage de caractĂ©ristiques servant d’indicateurs indirects de critĂšres de discrimination (ex : le patronyme comme indicateur de l’origine ethnique).   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Baby-boomers

La  génération des baby-boomers regroupe les personnes nées entre 1946 et 1964, période marquée par une explosion des naissances due au retour des soldats et à la prospérité économique des 30 glorieuses. Cette génération a été marquée par le mouvement de contestation politique de mai 68, la guerr...

+ En savoir plus

Biais

Les biais sont des dĂ©terminants qui prĂ©-orientent le jugement et crĂ©ent des prĂ©jugĂ©s. Ils peuvent ĂȘtre de nature culturelle, sensorielle, cognitive, sociale, ou liĂ©s au genre. Les biais opĂšrent souvent de maniĂšre inconsciente et influencent notre perception de la rĂ©alitĂ©. Il existe de nombreux ty...

+ En savoir plus

Biais décisionnels

Les biais décisionnels sont des distorsions cognitives qui influencent notre jugement et nos choix de maniÚre souvent inconsciente, nous amenant à prendre des décisions irrationnelles ou erronées. Ces biais sont des raccourcis mentaux que notre cerveau utilise pour traiter rapidement l'informatio...

+ En savoir plus

Binarité

La binaritĂ© de genre dĂ©signe un systĂšme de classification du genre qui repose sur deux catĂ©gories distinctes et opposĂ©es : masculin et fĂ©minin. Ce modĂšle suppose que chaque individu appartient exclusivement Ă  l’un de ces deux genres, en fonction du sexe assignĂ© Ă  la naissance, et que ces identitĂ©...

+ En savoir plus

Bisexualité

La bisexualitĂ© dĂ©signe une attirance Ă©motionnel, physique et/ou sexuelle envers des femmes et des hommes. De nombreuses personnes bisexuel‧les prĂ©fĂšrent l'emploi de l'abrĂ©viation bi‧e. Source : Bi‧e (ou bisexuel‧le) | SOS homophobie

+ En savoir plus

Cisgenre

Personnes dont le genre (homme ou femme) assigné à la naissance sur la base des organes génitaux externes (pénis/vulve) correspond à leur identité de genre. Les personnes cisgenre sont des personnes non-transgenre. Sources : Cisgenre ou "Cis" | SOS homophobie Que veut dire cisgenre ?

+ En savoir plus

Communication inclusive

La communication inclusive est une approche qui vise à n'exclure personne dans la maniÚre de communiquer, que ce soit à l'écrit, à l'oral ou visuellement. Elle cherche à représenter et à s'adresser équitablement à toutes les personnes, quels que soient leur genre, leur origine, leur ùge, leur han...

+ En savoir plus

Congé de maternité

Le congé de maternité est une période légale accordée aux femmes salariées avant et aprÚs l'accouchement, durant laquelle leur contrat de travail est suspendu. Sa durée varie en fonction du nombre d'enfants déjà présents au foyer et du nombre de naissances attendues. Ce congé vise à protéger la s...

+ En savoir plus

Congé de paternité

Le congĂ© de paternitĂ© et d'accueil de l'enfant est un droit accordĂ© Ă  l'occasion de la naissance d'un enfant. Il est accessible au pĂšre biologique de l'enfant, indĂ©pendamment de sa situation familiale (mariĂ©, pacsĂ©, en union libre, divorcĂ© ou sĂ©parĂ©), mĂȘme s'il ne vit pas avec l'enfant ou sa mĂšre...

+ En savoir plus

Congé parental

Le congé parental, également appelé congé parental d'éducation, est un droit accordé aux salariés qui leur permet de suspendre leur activité professionnelle ou de réduire leur temps de travail afin de s'occuper de l'éducation d'un enfant, que ce soit à la suite d'une naissance ou d'une adoption. ...

+ En savoir plus

Consentement

Le consentement est l'accord explicite et volontaire de chaque partenaire avant tout acte sexuel. Il peut ĂȘtre verbal ou non verbal, mais le silence ne constitue pas un consentement. Celui-ci doit ĂȘtre libre, Ă©clairĂ© et personnel, et ne peut ĂȘtre accordĂ© par un tiers. Le consentement est invalide...

+ En savoir plus

ContrĂŽle

Mesure ou examen des caractĂ©ristiques d’un service ou d’un processus dont les rĂ©sultats sont comparĂ©s aux exigences spĂ©cifiĂ©es pour Ă©valuer la conformitĂ©.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Coworking

Espaces de travail partagĂ©s. Ces espaces permettent la mutualisation des ressources et crĂ©ent un tissu collaboratif entre travailleurs (indĂ©pendants, tĂ©lĂ©travailleurs) qui seraient sinon isolĂ©s. La pĂ©riode de Covid, qui a accĂ©lĂ©rĂ© le recours au tĂ©lĂ©travail, a favorisĂ© l’essor de ces lieux. &nb...

+ En savoir plus

CritĂšres de discrimination

Les critÚres de discriminations sont listés dans les différents code de loi. Leur liste évolue dans le temps (nouveaux critÚres, modification des intitulés). Chaque pays membre de l'union européenne définit selon son cadre propre (histoire, enjeux sociétaux, etc.) les critÚres qui protÚgent l...

+ En savoir plus

CritĂšres de discrimination selon la loi

À ce jour, la loi reconnait plus de 25 critĂšres de discrimination. Ainsi, dĂ©favoriser une personne en raison de ses origines, son sexe, son Ăąge, son handicap, ses opinions... est interdit par la loi et par les conventions internationales auxquelles adhĂšre la France. La liste lĂ©gale des critĂšres d...

+ En savoir plus

Culture d’entreprise

La culture d'entreprise, Ă©galement nommĂ©e culture organisationnelle, est l'ensemble des valeurs, croyances, comportements et pratiques qui dĂ©finissent l'identitĂ© unique d'une organisation. Elle est principalement façonnĂ©e par l'histoire de l'entreprise, sa raison d'ĂȘtre, sa vision stratĂ©gique, la...

+ En savoir plus

Cumul des critĂšres de discrimination

Une discrimination peut se produire sur la base de plusieurs critĂšres prohibĂ©s. Par exemple, une personne victime de discrimination en raison de son origine ethnique peut Ă©galement faire l’objet d’une discrimination fondĂ©e sur le sexe, l’orientation sexuelle, l’ñge, etc. Pour aller plus loin, con...

+ En savoir plus

DĂ©fenseur des droits

Le Défenseur des droits est une autorité administrative indépendante chargée de veiller au respect des libertés et des droits des citoyens. Inscrite dans la Constitution, elle a deux missions : défendre les personnes dont les droits ne sont pas respectés et permettre les droits de tous. La nomina...

+ En savoir plus

Discrimination

La discrimination est le fait de traiter défavorablement une ou des personnes sur la base de critÚres tels que l'origine, le sexe, la situation familiale, l'apparence physique, l'état de santé, le handicap, l'orientation sexuelle, l'identité de genre, l'ùge, les opinions politiques, les activités...

+ En savoir plus

Discrimination directe

La discrimination directe est une situation dans laquelle une personne est traitée de maniÚre moins favorable en raison de son appartenance, réelle ou supposée, à une ethnie ou une race, de sa religion, de ses convictions, de son ùge, de son handicap, de son orientation sexuelle ou de son sexe, p...

+ En savoir plus

Discrimination indirecte

La discrimination indirecte désigne une situation dans laquelle une disposition, un critÚre ou une pratique apparemment neutre, désavantage de maniÚre disproportionnée, une personne en raison d'un critÚre de discrimination. Définition légale: "Constitue une discrimination indirecte une disp...

+ En savoir plus

Discrimination raciale

La discrimination raciale désigne toute distinction, exclusion, restriction ou préférence fondée sur la race, la couleur, l'ascendance ou l'origine nationale ou ethnique, qui a pour but ou pour effet de détruire ou de compromettre la reconnaissance, la jouissance ou l'exercice, dans des condition...

+ En savoir plus

Discrimination systémique

La discrimination systémique désigne l'ensemble des procédures, habitudes et formes d'organisation au sein d'une structure qui, souvent de maniÚre non intentionnelle, produisent des résultats défavorables pour les groupes minoritaires par rapport à la majorité de la population. Elle se manifeste ...

+ En savoir plus

Dispositif de signalement et d’écoute

Outils que met l’employeur Ă  la disposition de ses salariĂ©s ou de ses agents et des personnes candidates Ă  des offres d’emploi pour recueillir et traiter les signalements de faits de discrimination ou de violences Ă  caractĂšre discriminatoire dont ils ou elles pensent ĂȘtre victimes ou tĂ©moins. ...

+ En savoir plus

Diversité culturelle

La diversité culturelle désigne la coexistence et l'interaction de différentes cultures au sein d'une société ou à l'échelle mondiale. Elle englobe la variété des expressions culturelles, incluant les langues, les traditions, les croyances, les arts, les modes de vie, les valeurs et les pratiques...

+ En savoir plus

Diversité des parcours professionnels

La diversitĂ© des parcours professionnels dĂ©signe la variĂ©tĂ© et la non-linĂ©aritĂ© des chemins de carriĂšre empruntĂ©s par les individus au cours de leur vie active. Ce concept reflĂšte la rĂ©alitĂ© moderne du monde du travail, oĂč les trajectoires professionnelles ne sont plus nĂ©cessairement linĂ©aires ou...

+ En savoir plus

Ecriture inclusive

L'écriture inclusive est un ensemble de principes et de pratiques d'écriture visant à promouvoir l'égalité entre les genres et à éviter toute forme de discrimination dans la langue, en donnant une représentation équitable des femmes et des hommes dans les textes. Elle se manifeste par la féminisa...

+ En savoir plus

ÉgalitĂ© de traitement

Le principe d'Ă©galitĂ© de traitement stipule que toutes les personnes doivent ĂȘtre traitĂ©es de maniĂšre Ă©quitable et sans discrimination, en se basant sur des critĂšres objectifs. Il repose sur l'idĂ©e que des individus dans des situations comparables doivent bĂ©nĂ©ficier des mĂȘmes droits et avantages,...

+ En savoir plus

Egalité de traitement

Le principe d'Ă©galitĂ© de traitement est un concept fondamental qui stipule que toutes les personnes doivent ĂȘtre traitĂ©es de maniĂšre Ă©quitable et sans discrimination, en fonction de critĂšres objectifs. Il repose sur l'idĂ©e que des individus dans des situations comparables doivent bĂ©nĂ©ficier des m...

+ En savoir plus

Egalité des chances

L'Ă©galitĂ© des chances est le principe selon lequel chaque individu doit avoir les mĂȘmes opportunitĂ©s de rĂ©ussite, indĂ©pendamment de son origine, sexe, situation sociale, handicap ou toute autre caractĂ©ristique personnelle, en veillant Ă  neutraliser les inĂ©galitĂ©s de dĂ©part. Par exemple, la for...

+ En savoir plus

Egalité salariale

Principe selon lequel pour un emploi de valeur Ă©gale les femmes et les hommes doivent recevoir une rĂ©munĂ©ration Ă©gale. Source : L'Ă©galitĂ© de rĂ©munĂ©ration entre les femmes et les hommes et les obligations des employeurs | Travail-emploi.gouv.fr | MinistĂšre du Travail et de l’Emploi

+ En savoir plus

EnquĂȘte interne

Une enquĂȘte interne est un processus mis en Ɠuvre par une entreprise ou une organisation pour examiner et vĂ©rifier des allĂ©gations de comportements inappropriĂ©s ou de violations des rĂšgles internes ou de la loi. Elle permet de dĂ©terminer la vĂ©racitĂ© des faits allĂ©guĂ©s, qualifier juridiquement les...

+ En savoir plus

Enregistrement

Preuve tangible (papier, informatique
) des activitĂ©s effectuĂ©es ou des rĂ©sultats obtenus.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Equilibre vie professionnelle et vie personnelle

L'équilibre vie professionnelle et vie personnelle est un concept qui vise à établir une répartition harmonieuse entre les activités professionnelles et personnelles, permettant à un individu de s'épanouir tant dans sa carriÚre que dans sa vie privée. Sources : WORK-LIFE BALANCE definitio...

+ En savoir plus

ÉquitĂ©

L'équité est un principe qui consiste à assurer un traitement juste et impartial, en tenant compte des besoins spécifiques et des circonstances des individus, afin de compenser les désavantages historiques ou systémiques. Sources : Equité - Définition juridique Définitions : équité - D...

+ En savoir plus

Etat des lieux (dans le cadre de la labellisation)

Identification des outils, mesures, donnĂ©es, partenariats, bilan, bonnes pratiques, prĂ©cautions, actions d’amĂ©lioration dĂ©jĂ  en place dans l’organisme permettant de favoriser l’égalitĂ© et la mixitĂ© professionnelles et/ou la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversitĂ©. &nbs...

+ En savoir plus

Ethique du numérique

Socle de valeurs permettant de garantir la confiance dans les outils numĂ©riques et leurs usages. Ces valeurs comprennent notamment la confidentialitĂ© et l’intĂ©gritĂ© des donnĂ©es, la sĂ©curitĂ© et la transparence de leurs traitements informatiques.   Source : Groupe AFNOR | Les services du...

+ En savoir plus

Ethnocentrisme

L'ethnocentrisme désigne le fait de percevoir et d'évaluer les autres cultures à travers le prisme de sa propre culture, considérée comme supérieure ou comme la norme universelle. Il implique une difficulté à comprendre et à accepter des pratiques, croyances ou comportements différents des siens....

+ En savoir plus

Etude d’impact algorithmique

L’étude d’impact est une Ă©tude technique destinĂ©e Ă  apprĂ©cier les consĂ©quences de toute nature d’un projet pour tenter d’en limiter, attĂ©nuer ou compenser les effets nĂ©gatifs. S’agissant d’algorithmes, l’étude d’impact vise Ă  anticiper, Ă©valuer et limiter leurs potentiels effets discriminatoires....

+ En savoir plus

Exclusion

L'exclusion peut ĂȘtre dĂ©finie comme un processus par lequel certains individus ou groupes d'invendues se trouvent mis Ă  l'Ă©cart de la sociĂ©tĂ©, privĂ©s de la pleine participation Ă  la vie sociale, Ă©conomique et culturelle. Elle se caractĂ©rise par une rupture du lien social et une marginalisation qu...

+ En savoir plus

Explicabilité du processus algorithmique

Un algorithme est explicable s'il est possible de donner Ă  l'ensemble des utilisateurs une vision claire des procĂ©dures employĂ©es et des fonctionnalitĂ©s remplies par l'algorithme, afin de permettre un usage informĂ©. Son utilisation doit ĂȘtre conforme au RĂšglement GĂ©nĂ©ral sur la Protection des don...

+ En savoir plus

Expression de genre

L'expression de genre désigne la maniÚre dont une personne manifeste son genre à travers son apparence et son comportement, comme le style vestimentaire, le maquillage, le langage corporel, et d'autres éléments visibles. Ces signaux permettent aux autres de percevoir et d'identifier socialement l...

+ En savoir plus

Fait religieux

Le fait religieux est un concept sociologique qui permet d'aborder la religion non pas dans sa dimension mystique, mais comme une pratique sociale observable et pluraliste. Le fait religieux inclut des éléments tels que les rituels, les textes fondateurs et les manifestations sociales qui influen...

+ En savoir plus

Féminisation des noms de métiers, titres, grades et fonctions

La fĂ©minisation des noms de mĂ©tiers, titres et grades a pour objectif de rendre visible le rĂŽle des femmes dans notre sociĂ©tĂ© et notamment dans la vie professionnelle. Elle concourt Ă  la dĂ©construction des stĂ©rĂ©otypes et Ă  la lutte contre les discriminations.   Source : Groupe AFNOR | ...

+ En savoir plus

Flex office

Espace de travail qui ne donne pas d’emplacement fixe aux employĂ©s, les conduisant Ă  changer rĂ©guliĂšrement de place au sein de l’entreprise voire Ă  travailler dans d’autres lieux.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Galanterie

La galanterie désigne des comportements de courtoisie et de respect, principalement envers les femmes, comme tenir la porte ou offrir son siÚge. Traditionnellement liée aux rapports hommes-femmes, elle vise à mettre l'autre à l'aise. Aujourd'hui, elle est parfois perçue comme une politesse univer...

+ En savoir plus

Génération Alpha

La gĂ©nĂ©ration Alpha, nĂ©e Ă  partir de 2010, grandit dans un monde entiĂšrement connectĂ©, oĂč les technologies avancĂ©es telles que l’intelligence artificielle, la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e et les objets connectĂ©s sont omniprĂ©sentes. Ces enfants Ă©voluent dans un environnement numĂ©rique et globalisĂ©, avec une ...

+ En savoir plus

Génération X

La gĂ©nĂ©ration X, nĂ©e entre 1965 et 1980, a grandi dans un contexte de changements Ă©conomiques, sociaux et technologiques, comme l’essor du fĂ©minisme, la crise Ă©conomique et le chĂŽmage, l’apparition du SIDA, la chute du mur de Berlin ou l’avĂšnement de l’informatique. CaractĂ©ristiques gĂ©nĂ©ration...

+ En savoir plus

Génération Y

La gĂ©nĂ©ration Y, ou Millenials, regroupe les personnes nĂ©es entre 1981 et 1996. Elle est caractĂ©risĂ©e par sa familiaritĂ© avec les technologies numĂ©riques, ayant grandi avec Internet, les tĂ©lĂ©phones mobiles et les rĂ©seaux sociaux. Cette gĂ©nĂ©ration s’est construite avec la mondialisation, l’émergen...

+ En savoir plus

Génération Z

La gĂ©nĂ©ration Z regroupe les personnes nĂ©es entre 1997 et 2010. C’est la premiĂšre gĂ©nĂ©ration Ă  avoir grandi entiĂšrement avec les technologies numĂ©riques et les rĂ©seaux sociaux, ayant un accĂšs constant Ă  Internet et aux smartphones. Cette gĂ©nĂ©ration a grandi dans un contexte marquĂ© par des Ă©vĂšneme...

+ En savoir plus

Genre

Le genre dĂ©signe un ensemble de comportements, d’attentes et d’identitĂ©s socialement construits et associĂ©s Ă  l’appartenance Ă  un sexe. Il peut signifier le genre masculin, le genre fĂ©minin mais aussi les identitĂ©s non binaires et fluides. Le genre est distinct du sexe biologique et reflĂšte une m...

+ En savoir plus

Handicap

"Constitue un handicap, au sens de la présente loi, toute limitation d'activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d'une altération substantielle, durable ou définitive d'une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, m...

+ En savoir plus

Handicap invisible

Le handicap invisible dĂ©signe des situations de handicap qui ne sont pas apparentes ou facilement dĂ©tectables Ă  premiĂšre vue. Il concerne des limitations durables qui affectent la vie quotidienne et professionnelle de la personne, sans ĂȘtre Ă©videntes pour l'entourage Environ 80% des handicaps son...

+ En savoir plus

Handicap visible

Le handicap visible englobe une variĂ©tĂ© de dĂ©ficiences et d'affections qui peuvent ĂȘtre observĂ©es Ă  l'Ɠil nu. Contrairement aux handicaps invisibles, qui ne sont pas immĂ©diatement dĂ©tectables, les handicaps visibles se manifestent par des limitations physiques claires, souvent liĂ©es Ă  des trouble...

+ En savoir plus

HarcĂšlement

Le harcĂšlement est une violence fondĂ©e sur des rapports de domination et d’intimidation qui a pour objet ou effet une dĂ©gradation des conditions de vie de la victime et un impact sur sa santĂ© physique ou psychique. Dans le monde du travail, sont reconnues plusieurs formes de harcĂšlement : le harc...

+ En savoir plus

HarcĂšlement

Le harcĂšlement est une violence fondĂ©e sur des rapports de domination et d’intimidation qui a pour objet ou effet une dĂ©gradation des conditions de vie de la victime et un impact sur sa santĂ© physique ou psychique. On parle de harcĂšlement quand une personne est la cible de moqueries, d’humilia...

+ En savoir plus

HarcĂšlement

Le harcĂšlement est une violence fondĂ©e sur des rapports de domination et d’intimidation qui a pour objet ou effet une dĂ©gradation des conditions de vie de la victime et un impact sur sa santĂ© physique ou psychique. Dans le contexte professionnel, il se manifeste par des comportements rĂ©pĂ©tĂ©s qui ...

+ En savoir plus

HarcĂšlement discriminatoire

Le harcĂšlement discriminatoire dĂ©signe tout agissement liĂ© Ă  un motif prohibĂ©, subi par une personne et visant Ă  porter atteinte Ă  sa dignitĂ© ou Ă  crĂ©er un environnement hostile, humiliant ou offensant. Il peut prendre la forme de propos dĂ©placĂ©s, blagues, mise Ă  l’écart, surcharge de travail ou ...

+ En savoir plus

HarcĂšlement moral

Le harcÚlement moral est défini par le Code du travail comme le fait d'imposer à une personne, de maniÚre répétée, des propos ou comportements susceptibles de nuire à ses conditions de vie. Ce phénomÚne se traduit souvent par une détérioration de la santé physique ou mentale de la victime et cons...

+ En savoir plus

HarcĂšlement sexuel

DĂ©finition Code du travail : " propos ou comportements Ă  connotation sexuelle rĂ©pĂ©tĂ©s qui portent atteinte Ă  la dignitĂ© d'une personne ou qui crĂ©ent un environnement intimidant, hostile ou offensant.". Il inclut Ă©galement le fait, mĂȘme non rĂ©pĂ©tĂ©, d'exercer toute forme de pression grave dans l...

+ En savoir plus

HarcĂšlement sexuel

« propos ou comportements à connotation sexuelle rĂ©pĂ©tĂ©s qui soit portent atteinte à sa dignitĂ© en raison de leur caractĂšre dĂ©gradant ou humiliant, soit crĂ©ent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante » (
) « est assimilé au harcĂšlement sexuel le fait, mĂȘme non rĂ©pĂ©...

+ En savoir plus

HarcĂšlement sexuel d’ambiance

Le harcĂšlement sexuel peut consister en un harcĂšlement environnemental ou d'ambiance, oĂč, sans ĂȘtre directement visĂ©e, la victime subit les provocations et blagues obscĂšnes ou vulgaires qui lui deviennent insupportables. Le DĂ©fenseur des droits a constatĂ© l’existence d’un harcĂšlement sexuel b...

+ En savoir plus

HarcĂšlement sexuel environnemental

Voir HarcĂšlement sexuel d'ambiance

+ En savoir plus

Hétérosexualité

Orientation sexuelle des personnes qui éprouvent de l'attirance émotionnelle, physique et/ou sexuelle pour une personne du sexe ou du genre opposé. Source: Définitions | SOS homophobie

+ En savoir plus

Homosexualité

Orientation sexuelle des personnes qui Ă©prouvent de l'attirance Ă©motionnelle, physique et/ou sexuelle pour une personne du mĂȘme sexe ou du mĂȘme genre. Source : DĂ©finitions | SOS homophobie

+ En savoir plus

Identité de genre

L'identitĂ© de genre est la perception profonde et intime que chaque personne a de son propre genre. Elle se manifeste comme un ressenti personnel, qui peut ĂȘtre multiple et nuancĂ© : on peut se sentir homme, femme, les deux, aucun des deux, ou encore naviguer entre diffĂ©rentes identitĂ©s de genre. ...

+ En savoir plus

Inclusion

L’inclusion, en opposition Ă  l’exclusion, consiste Ă  accorder une place et une reconnaissance au sein de l’organisation Ă  toutes les personnes quelles que soient leurs caractĂ©ristiques.  Sources: DĂ©finitions : inclusion - Dictionnaire de français Larousse Cadre d’équitĂ©, de diversitĂ© e...

+ En savoir plus

Inclusion organisationnelle

L'inclusion organisationnelle désigne l'ensemble des pratiques et des normes mises en place au sein d'une entreprise pour garantir que tous les employés, quelles que soient leurs caractéristiques individuelles, se sentent pleinement intégrés et valorisés dans leur environnement de travail. Cela i...

+ En savoir plus

Index de l’égalitĂ© professionnelle femmes-hommes

L’index est un outil visant Ă  mesurer, en toute transparence, les Ă©carts de rĂ©munĂ©ration entre les femmes et les hommes. Il permet de disposer d’une photographie annuelle de la situation et, en fonction du rĂ©sultat, de mettre en Ă©vidence les points de progression, qui devront ĂȘtre suivis de mesur...

+ En savoir plus

Intersectionnalité

L'intersectionnalité est un concept développé par Kimberlé Crenshaw qui désigne la maniÚre dont les différentes formes de discrimination (liées à la race, au genre, à la classe, à la sexualité, etc.) se chevauchent et créent des expériences uniques d'injustice pour certaines personnes. Source...

+ En savoir plus

Label Diversité

Le Label DiversitĂ© est une certification crĂ©Ă©e par l'État français en 2008 qui vise Ă  reconnaĂźtre l'engagement effectif, volontaire et durable d'un organisme pour prĂ©venir les discriminations et promouvoir la diversitĂ© dans le cadre de la gestion de ses ressources humaines. Plus prĂ©cisĂ©ment, ce l...

+ En savoir plus

Label ÉgalitĂ© professionnelle

Le Label ÉgalitĂ© professionnelle est une certification crĂ©Ă©e par l'État français en 2004 qui vise Ă  promouvoir l'Ă©galitĂ© et la mixitĂ© professionnelles entre les femmes et les hommes. Il peut ĂȘtre dĂ©cernĂ© Ă  tout organisme (entreprise, association, ministĂšre, collectivitĂ© territoriale, etc.) qui me...

+ En savoir plus

Labellisation

Reconnaissance par une tierce partie de la conformitĂ© d’un systĂšme aux exigences spĂ©cifiĂ©es dans un cahier des charges de labellisation.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Laïcité

La laĂŻcitĂ© est un principe inscrit dans la Constitution. Elle garantit la libertĂ© de conscience, l'Ă©galitĂ© de tous les citoyens quelle que soit leur croyance, la neutralitĂ© de l'État Ă  l'Ă©gard des religions et le libre exercice des cultes. Sources : Quelle est la dĂ©finition de la laĂŻcitĂ© ...

+ En savoir plus

Lanceur d’alerte

Un lanceur d'alerte est une personne physique qui signale ou divulgue, sans contrepartie financiĂšre directe et de bonne foi, des informations portant sur un crime, un dĂ©lit, une menace ou un prĂ©judice pour l'intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, une violation ou une tentative de dissimulation d'une violation d'un eng...

+ En savoir plus

Leadership inclusif

Le leadership inclusif est un style de management qui vise Ă  crĂ©er un environnement de travail oĂč chaque individu se sent valorisĂ©, respectĂ© et impliquĂ©, indĂ©pendamment de ses caractĂ©ristiques personnelles ou de son parcours. Ce type de leadership cherche Ă  la fois Ă  favoriser le sentiment d'appa...

+ En savoir plus

LGBT+

LGBT+ est un acronyme qui désigne la communauté des lesbiennes, gays, bisexuels, personnes transgenres, ainsi que d'autres identités de genre et orientations sexuelles incluses dans le "+", comme les personnes queer, asexuelles ou pansexuelles, intersexes, etc. Certaines entreprises peuvent fa...

+ En savoir plus

Liberté de conscience

La libertĂ© de conscience est le droit pour chaque individu de suivre ses propres convictions, qu'elles soient religieuses, philosophiques ou morales, sans ĂȘtre soumis Ă  des pressions ou Ă  des contraintes extĂ©rieures. Elle permet Ă  chacun d'adopter librement les doctrines qu'il juge appropriĂ©es et...

+ En savoir plus

Management de la diversité

Organisation, procĂ©dures, processus et moyens nĂ©cessaires Ă  l’organisme pour mettre en Ɠuvre le management relatif Ă  la prĂ©vention des discriminations et Ă  la promotion de la diversitĂ©.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

MDPH

Les maisons dĂ©partementales des personnes handicapĂ©es (MDPH) sont, dans chaque dĂ©partement, le guichet unique d’accĂšs simplifiĂ© aux droits et prestations pour les personnes handicapĂ©es (enfants et adultes), depuis la loi du 11 fĂ©vrier 2005. Elles accompagnent au quotidien les personnes handicapĂ©e...

+ En savoir plus

Mentorat

Le mentorat est une relation interpersonnelle d'accompagnement et de soutien fondée sur l'apprentissage mutuel. Son objectif principal est de favoriser l'autonomie et le développement de la personne accompagnée, appelée le mentoré. Cette relation se caractérise par l'établissement d'objectifs qui...

+ En savoir plus

Microagression

Les microagressions sont des paroles, gestes ou comportements apparemment anodins, mais qui vĂ©hiculent un caractĂšre hostile, pĂ©joratif ou insultant envers une personne en raison de son appartenance Ă  une communautĂ©. L'intention hostile de l'auteur peut ĂȘtre absente, mais l'impact reste discrimina...

+ En savoir plus

Minorités

Une minorité est un groupe de personnes qui, au sein d'une société plus large, se distingue par des caractéristiques spécifiques, comme le nombre inférieur de ce groupe par rapport à la population majoritaire, des différences ethniques, culturelles, linguistiques, religieuses ou encore le statut ...

+ En savoir plus

Mixité

La mixitĂ© est un concept qui dĂ©signe la coexistence et l'interaction de personnes aux caractĂ©ristiques diverses au sein d'un mĂȘme espace ou groupe. Elle peut concerner diffĂ©rents aspects tels que le genre, l'origine sociale, l'Ăąge, la culture ou la profession. La mixitĂ© vise Ă  favoriser la div...

+ En savoir plus

Monoparentalité

La monoparentalité désigne une situation familiale dans laquelle un parent élÚve seul un ou plusieurs enfants. Cette configuration peut résulter de diverses circonstances, telles que le divorce, la séparation, le décÚs d'un des parents, ou le choix délibéré d'un individu d'élever un enfant sans p...

+ En savoir plus

Non-binarité

La non-binaritĂ© dĂ©signe une identitĂ© de genre qui ne se reconnaĂźt pas exclusivement dans les catĂ©gories de genre masculin ou fĂ©minin, ou qui ne se situe dans aucun de ces deux genres. Ce terme inclusif regroupe une diversitĂ© d’identitĂ©s de genre, telles que agenre, gender-fluid, bigenre, et d’aut...

+ En savoir plus

Non-discrimination

Le principe de non-discrimination désigne l'interdiction de traiter moins favorablement une personne en raison de critÚres, réels ou supposés, tels que l'apparence, la croyance, l'ùge ou le sexe. Sources : Discrimination (Principe de non-discrimination) - Fiches d'orientation - août 2024 ...

+ En savoir plus

Normes ISO 26000

ISO 26000 est un ensemble de lignes directrices sur la responsabilité sociétale destinées à tous types d'organisations (entreprises, ONG, collectivités, etc.) non certifiable. Elle vise à les accompagner de maniÚre socialement responsable à intégrer un comportement éthique dans leurs activités. C...

+ En savoir plus

OETH

L'Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) est un dispositif légal en France qui impose aux employeurs, privés ou publics, ayant au moins 20 salariés, d'embaucher des travailleurs handicapés à hauteur de 6 % de l'effectif total de leurs employés. Si cette obligation n'est pas respec...

+ En savoir plus

Orientation sexuelle

L'orientation affective et sexuelle dĂ©signe l'attirance, le dĂ©sir (sexuel ou affectif) que l'on ressent pour des personnes selon leur sexe/genre. Dans le cas d'attirance vers des personnes du mĂȘme sexe/genre : on parle alors d'homosexualitĂ©. Dans le cas d'attirance vers des personnes du s...

+ En savoir plus

Origine sociale

L'origine sociale désigne le positionnement d'un individu ou d'un groupe au sein de la stratification sociale, souvent déterminé par des facteurs tels que la catégorie socio-professionnelle des parents, le niveau d'éducation, et le milieu familial dans lequel une personne a grandi. Ce concept jou...

+ En savoir plus

Pansexualité

La pansexualitĂ© - et le panromantisme - dĂ©signe une attirance physique, sexuelle et/ou Ă©motionnelle envers des personnes indĂ©pendamment de leur identitĂ© de genre, de leur sexe, de leur orientation sexuelle. Cette notion se distingue de la bisexualitĂ© en ce qu’elle transcende complĂštement la notio...

+ En savoir plus

Parentalité

L'ensemble des façons d'ĂȘtre et de vivre le fait d'ĂȘtre parent. L’évolution sociale des mƓurs et les nouvelles techniques de procrĂ©ation ont engendrĂ© une diversification des situations familiales et ont contribuĂ© Ă  l’émergence de nouvelles formes de parentalitĂ© : la monoparentalitĂ©, les familles ...

+ En savoir plus

Parité

La parité signifie que chaque sexe est représenté à égalité dans un groupe de personne. Il existe en France un certain nombre de lois qui imposent de la parité, notamment dans le monde politique (loi n°2000-493 du 6juin 2000). Il ne faut pas confondre la parité stricte et des mesures qui invit...

+ En savoir plus

Parois de verre

Les parois de verre dĂ©signent un phĂ©nomĂšne dans le monde professionnel oĂč les femmes, bien qu'elles parviennent Ă  atteindre des postes Ă©levĂ©s dans les entreprises, se retrouvent souvent cantonnĂ©es Ă  des dĂ©partements considĂ©rĂ©s comme non stratĂ©giques, tels que l'administration ou la communication....

+ En savoir plus

Plafond de verre

Le plafond de verre est une mĂ©taphore dĂ©signant les barriĂšres invisibles qui empĂȘchent certains groupes, principalement les femmes et les minoritĂ©s, d'accĂ©der aux plus hauts niveaux hiĂ©rarchiques dans les organisations, malgrĂ© leurs compĂ©tences et leur mĂ©rite. Ce phĂ©nomĂšne se caractĂ©rise par des ...

+ En savoir plus

Plan d’action

Un plan d'action constitue un ensemble de mesures et d'actions Ă  entreprendre pour aboutir Ă  un objectif donnĂ© (par exemple, atteindre l’égalitĂ© femmes-hommes, favoriser la diversitĂ©). Ce plan est habituellement consignĂ© dans un document dĂ©crivant les diffĂ©rentes actions contribuant Ă  l’atteinte ...

+ En savoir plus

Plancher collant

Le plancher collant est un concept sociologique introduit en 1992 par Catherine White Berheide pour décrire l'ensemble des mécanismes qui maintiennent les femmes dans des emplois de bas niveau hiérarchique, faiblement rémunérés et offrant peu de perspectives d'évolution. Ce phénomÚne se caractéri...

+ En savoir plus

Plateforme nationale d’écoute et de lutte contre les violences conjugales

Le site gouvernemental oriente vers des numĂ©ros d’appel ou vers la plateforme de signalement en ligne des violences conjugales, sexuelles ou sexistes. Le 39 19 est une plateforme tĂ©lĂ©phonique d’écoute, d’information et d’orientation des victimes de violence intrafamiliales, sexistes et sexuelles,...

+ En savoir plus

Plateformes de recrutement

Une plateforme de recrutement (job board) est un site internet dĂ©diĂ© Ă  l’emploi. Les recruteurs peuvent y proposer des offres et les candidats y postuler. Ces plateformes d’e- recrutement ont pris une place considĂ©rable dans le domaine du recrutement. On y trouve les opĂ©rateurs nationaux tels que...

+ En savoir plus

Précarité

La précarité est une situation de fragilité et d'instabilité sociale et économique caractérisée par l'absence d'une ou plusieurs sécurités permettant aux personnes et aux familles d'assumer leurs responsabilités élémentaires et de jouir de leurs droits fondamentaux. Elle se manifeste par une inc...

+ En savoir plus

Préjugé

Un prĂ©jugĂ© est une attitude ou une opinion formĂ©e sans examen prĂ©alable, un jugement a priori envers un groupe ou ses membres individuels qui se forment sans une Ă©valuation approfondie des faits ou des individus concernĂ©s . Les prĂ©jugĂ©s dĂ©coulent souvent de l'ethnocentrisme, oĂč l'on juge les autr...

+ En savoir plus

Prosélytisme

Le prosélytisme désigne l'attitude ou le zÚle manifesté par des individus ou des groupes pour convaincre d'autres personnes de rejoindre leur foi, idéologie, doctrine ou cause. Bien que ce terme soit souvent associé à des contextes religieux, il peut également s'appliquer à des mouvements politiq...

+ En savoir plus

Qualité de vie au travail (QVT)

Depuis le 31 mars 2022, l’expression « qualitĂ© de vie au travail » est remplacĂ©e dans le Code du travail par « qualitĂ© de vie et des conditions de travail » (QVCT).  Elle dĂ©signe l'ensemble des conditions dans lesquelles les salariĂ©s exercent leur travail, influençant leur bien-ĂȘtre physique, psy...

+ En savoir plus

Quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV)

Les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) dĂ©signent des territoires infra-urbains dĂ©finis par les pouvoirs publics pour ĂȘtre la cible prioritaire de la politique de la ville en fonction des considĂ©rations locales liĂ©es aux difficultĂ©s que connaissent les habitants de ces territ...

+ En savoir plus

Racisme

Le racisme est une idéologie qui repose sur la croyance en une hiérarchie entre les groupes humains, basée sur la nationalité, la couleur de peau, l'origine ethnique ou une prétendue race. Il se manifeste par des comportements ou des attitudes hostiles et discriminatoires envers des personnes en ...

+ En savoir plus

Recrutement inclusif

Le recrutement inclusif est une approche qui vise à garantir l'égalité des chances et à promouvoir la diversité tout au long du processus de recrutement. Il consiste à identifier et sélectionner les candidats uniquement sur la base de leurs compétences, aptitudes et expériences, sans discriminati...

+ En savoir plus

Recruter sans discriminer

Recruter sans discriminer est une démarche éthique et légale qui vise à évaluer les candidats uniquement sur la base de leurs compétences, aptitudes et savoir-faire, en écartant tout critÚre discriminatoire. Cette approche implique de garantir l'égalité des chances tout au long du processus de re...

+ En savoir plus

Référent diversité

Personne au sein de l’organisme dont la mission est de s’assurer de la mise en place et du suivi de la politique diversitĂ©.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Référent égalité professionnelle

Personne au sein de l’organisme dont la mission est de s’assurer de la mise en place et du suivi de la politique Ă©galitĂ© professionnelle.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Référent handicap

Personne au sein de l’organisme dont la mission est d'accompagner le personnel en situation de handicap et de la coordonner les actions menĂ©es par l’employeur en matiĂšre d'accueil, d'insertion et de maintien dans l'emploi de ces personnes.   Source : Groupe AFNOR | Les services du grou...

+ En savoir plus

Référent harcÚlement sexuel et sexiste

Dans le secteur privĂ©, personne au sein de l’organisme dont la mission est d’orienter, informer et accompagner les personnels en matiĂšre de lutte contre le harcĂšlement sexuel et les agissements sexistes.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Réseaux sociaux et respect de la vie privée

Services en ligne ayant pour but de tisser des liens entre des personnes partageant des intĂ©rĂȘts communs. L'employeur n’a pas le droit de collecter des informations relatives Ă  la vie privĂ©e sur les rĂ©seaux sociaux personnels type Facebook, Instagram, X (ex- Twitter), Tiktok, etc. Une telle coll...

+ En savoir plus

Respect d’entreprise

Le respect d'entreprise désigne la considération et les égards manifestés envers chaque individu au sein d'une organisation, favorisant un environnement de travail sain et collaboratif. Il implique le traitement équitable des employés, la reconnaissance de leurs contributions et l'acceptation de ...

+ En savoir plus

Risques psycho-sociaux (RPS)

Les risques psycho-sociaux (RPS) sont définis comme des risques pour la santé mentale, physique et sociale des travailleurs, engendrés par les conditions d'emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d'interagir avec le fonctionnement mental. Plus précisément, ce sont des...

+ En savoir plus

RQTH

La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) est une décision administrative accordée à une personne dont les capacités à obtenir ou à conserver un emploi sont réduites en raison d'une altération de fonctions physiques, sensorielles, mentales ou psychiques. Elle permet à cette ...

+ En savoir plus

Ségrégation professionnelle

Situation oĂč les personnels sont assignĂ©s, de droit ou de fait, Ă  des professions diffĂ©rentes en fonction de leurs caractĂ©ristiques intrinsĂšques, comme leur sexe ou leur origine ethnique.   Source : Groupe AFNOR | Les services du groupe en France et Ă  l'international

+ En savoir plus

Sexisme

Le sexisme est une attitude ou un comportement discriminatoire fondé sur le sexe d'une personne, qui privilégie un genre par rapport à un autre. Il se manifeste par des préjugés, des stéréotypes, des inégalités ou des violences à l'encontre d'un genre, souvent au détriment des femmes et des minor...

+ En savoir plus

Sexisme ordinaire

Le sexisme ordinaire se définit comme l'ensemble des attitudes, propos et comportements fondés sur des stéréotypes de sexe, qui sont dirigés contre une personne ou un groupe de personnes en raison de leur sexe. Bien qu'apparemment anodins, ces actes ont pour effet, de façon consciente ou inconsci...

+ En savoir plus

Sexualité

La sexualitĂ© dĂ©signe l’ensemble des aspects liĂ©s Ă  l’expĂ©rience humaine de l’attirance, du dĂ©sir, des comportements et des pratiques intimes. Elle englobe non seulement les relations sexuelles, mais aussi l’orientation sexuelle, les identitĂ©s sexuelles, et l’affectivitĂ©. La sexualitĂ© est influenc...

+ En savoir plus

Statistiques ethniques

Les statistiques ethniques sont des données démographiques qui catégorisent les populations selon des critÚres ethniques, raciaux ou culturels. Elles peuvent inclure des informations sur l'origine nationale, la couleur de peau, la religion, la langue maternelle ou d'autres caractéristiques cultur...

+ En savoir plus

Stéréotype

Un stéréotype est une croyance exagérée ou une image déformée, souvent simplifiée, concernant une personne ou un groupe. C'est une généralisation qui s'inscrit dans la dimension culturelle humaine et qui peut générer des préjugés. Les stéréotypes sont acquis au cours de la socialisation et de ...

+ En savoir plus

Transidentité

La transidentitĂ© est le fait pour une personne d'avoir une identitĂ© de genre diffĂ©rente du genre qui lui a Ă©tĂ© assignĂ© Ă  la naissance. Cela signifie qu’une personne transgenre peut s’identifier comme homme, femme, ou autre, indĂ©pendamment des caractĂ©ristiques biologiques assignĂ©es Ă  la naissance....

+ En savoir plus

Violence sexiste et sexuelle

Une violence sexiste et sexuelle est une forme de violence faite Ă  l’encontre d’une personne en raison de son genre ou de sa sexualitĂ©. Elle se manifeste par des actes, des comportements ou encore des discours fondĂ©s sur des inĂ©galitĂ©s et des normes de genre prĂ©conçues, visant Ă  exercer un pouvoi...

+ En savoir plus

Violences conjugales

Violences commises au sein des couples mariĂ©s, pacsĂ©s, en union libre ou entre ex-partenaires. Toutes les violences conjugales sont interdites et punies par la loi, qu'elles visent un homme ou une femme, qu'elles soient physiques, psychologiques ou sexuelles.   Source : Groupe AFNOR |...

+ En savoir plus

Section de la page / Contenu de la page / block page classique (condition de formation)

Voir en détail

40 / Entete / Block Entete

40 / Sous titre / Block entet contacc

41 / Titre / Block Informations de contact (contact)

Introduction / Informations de contact / Block Informations de contact

  • Contact

    Contenu / informations / Information de contact / Block information de contact

  • Contact

    Contenu / informations / Information de contact / Block information de contact

Sous titre / Block introduction

42 / Titre / Block Introduction (blog)

Texte d'introduction / Block introduction
43 / Titre / Liste des avantages / Block Avantages

43 / Titre / Liste des avantages / Block Avantages

Description / Liste des avantages / Block Avantages

43 / Titre 2  / Liste des avantages / Block Avantages

43 / Titre 2 / Liste des avantages / Block Avantages

Description / Liste des avantages / Block Avantages

sous titre

45

45

46 / Titre / Block Responsable BCorp

TExte d'introduction / Block Responsable BCorp

Titre/ responsaible / Block Responsable BCorp

Nom / Responsable // Block Responsable BCorp

Nom / Responsable // Block Responsable BCorp

Poste / responsaible / Block Responsable BCorp

Société/ responsaible / Block Responsable BCorp

Contenu / Block Responsable BCorp

47 / Titre Block Objectif

47 / Titre Block Objectif

Contenu

47 / Titre 2/  Block Objectif

47 / Titre 2/ Block Objectif

sgsdf

48 / Titre / Block Accordia Bcopr

B-corp

Contenu

Visiter notre fiche B Corp Score b-corp

49 / Titre / Block engagement

Sous titre

49 / Titre / Block engagement

Contenud