Cette formation répond à l’obligation de formation des recruteurs à la non-discrimination (LOI n°2017-86 du 27 janvier 2017 relative à l’égalité et à la citoyenneté + Art. L. 1131-2. du code du travail)

Cette formation permet d’acquérir les connaissances à la mise en œuvre de pratiques de recrutement respectueuses des principes de non-discrimination ; et permettant d’identifier et sélectionner les meilleur·e·s candidat·e·s.

Diversité : de quoi parle t-on ?

 

  • Partager la diversité des visions (libérer la parole)
  • Le concept d’inclusion et de promotion de la diversité appliqué au monde de l’entreprise
  • Mise en perspective : handicap, âge, égalité F/H, multiculturalisme.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les enjeux de la diversité
  • Stéréotypes à la source des discriminations
  • Maîtriser le cadre légal de la prévention des discriminations
  • Mener un processus de recrutement sans discrimination (du sourcing à la décision finale)
  • Identifier les meilleures candidatures sur la base des compétences

Programme

Le cadre légal

  •  Les critères de discrimination illustrés
  • Les discriminations autorisées
  •  L’action positive en pratique (mixité, handicap, etc.)
  •  Les sanctions
  •  Légitimité et proportionnalité des décisions de recrutement
  •  Exercice pratique : mise en perspective pour le recrutement


Les stéréotypes : sources des inégalités

  • Comprendre l’orgine des stéréotypes, des préjugés et de biais inconscients
  • Comprendre l’impact des stéréotypes sur nos comportements et l’act de recrutement


Recruter les meilleures candidatures

  •  Etudes de cas de situation opérationnelle
  •  Présentation d’outils et de bonnes pratiques pour éviter les discriminations et favoriser la compétence et la diversité des profils


Focus sur les étapes du processus de recrutement

  •  Rédaction d’annonces et sourcing
  • Utilisation des nouveaux outils de sourcing (LinkedIn, Work4, Keycoop, Google, etc.)
  •  Tri des candidatures et les pratiques innovantes (tri de CV croisé, double tri de CV etc.)
  •  L’entretien de recrutement: questions interdites et techniques de reformulation pour obtenir des informations légitimes
  •  Présenter une candidature atypique à un opérationnel
  • Savoir finaliser un recrutement et limiter le sentiment de discrimination chez les
    postulants