Intégrer la diversité & l'inclusion dans les pratiques RH

Cette formation sur l’intégration de la diversité et de l’inclusion dans les pratiques RH est un levier de transformation des environnements professionnels.

À travers des études de cas et des échanges enrichissants, elle offre des outils pratiques pour améliorer le bien-être et l’efficacité au travail.

Elle prépare les participant·e·s à créer un milieu de travail plus inclusif et performant.

En outre, elle permet de mettre en œuvre des plans d’action éligibles au label Diversité, renforçant ainsi l’engagement de votre entreprise envers les valeurs d’inclusion.

Programme

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser le business case de la diversité comme source de performance durable
  • Savoir identifier les grands axes d’une politique Diversité et Inclusion pour son entreprise
  • Identifier et déployer les actions RH qui contribuent à la Diversité et la non-discrimination
  • Suivre le déploiement au travers d’indicateurs qualitatifs et/ou quantitatifs

Programme

Diversité et inclusion : de quoi parle-t-on ?

  • Partager la Diversité des visions
  • Identifier les enjeux stratégiques de la Diversité et de l’Inclusion pour l’entreprise

Activité : Diversi’Cartes© (Cartes photolangage)

Les repères

  • Les chiffres de la discrimination (Quizz)
  • Cadre légal de la non-discrimination
  • Découvrir l’impact des biais décisionnels

Activité : C’est Quoi Donc ? © D&I

Panorama des pratiques RH
Focus sur publics cibles

  • Egalité professionnelle femme/homme
  • Intégrer l’OETH dans sa politique RH (panorama des enjeux)
  • Action d’égalité des chances : quartiers prioritaires de la politique de la ville, seniors, jeunes, personnes en vulnérabilité sociale et financière

 

Focus recrutement

  • Stratégie pour obtenir des candidatures diversifiées et attirer les talents
  • Identifier les biais dans l’analyse de CV
  • Mener des entretiens inclusifs
  • Réussir un onboarding inclusif

Activités : Etude de cas et Design thinking

Focus Gestion RH

  • Les leviers D&I dans la gestion de carrière (promotion ; entretien annuel d’évaluation ; mobilité ; promotion)
  • Focus : Gestion des temps / parentalité

Activités : Etudes de cas et Design thinking

 

Agir

  • Marque employeur / expérience candidats
  • Mise en cohérence avec la politique QVCT
  • Impliquer les IRP
  • Suivi des indicateurs obligatoires
  • Identifier les actions à mener en priorité